——极端天气背景下，建筑与园区如何提前做好运行准备
近日，厄尔尼诺现象再次受到关注。世界气象组织指出，厄尔尼诺是指赤道太平洋中部和东部海面温度阶段性大尺度增温，并伴随热带大气环流变化，从而影响全球部分地区的温度和降雨型态。世界气象组织最新信息显示，热带太平洋海域正在发展厄尔尼诺条件，未来数月可能对全球气温和降雨格局产生影响，并增加部分地区极端天气风险。
需要说明的是，厄尔尼诺并不等于某一种单一灾害，也不意味着某个地区必然发生高温、暴雨或干旱。它更像是一种影响全球气候背景的“大尺度信号”，会改变部分地区发生异常天气的概率。对设施管理行业而言，关注厄尔尼诺的意义，不在于制造紧张气氛，而在于提醒我们：在气候不确定性增加的背景下，建筑和园区运行必须更重视韧性管理。
一、气候变化正在进入设施管理现场
过去，人们谈到厄尔尼诺，更多会想到气象、农业、水利和应急管理。但实际上，极端天气最终都会落到具体空间和具体场景中：一栋楼、一所学校、一家医院、一座园区、一个地下车库、一间配电房、一条排水沟。
高温天气会增加空调系统负荷，考验冷源、配电和设备连续运行能力；强降雨可能导致地下空间倒灌、屋面渗漏、排水系统超负荷；干旱少雨可能影响绿化养护、景观水体、用水保障和节水管理；强对流天气可能带来树木倒伏、外立面松动、临时设施受损等风险。
这说明，气候风险并不遥远。它会通过温度、雨水、风、湿度、用电负荷和人员行为变化，直接影响设施管理的日常运行。
二、厄尔尼诺提醒我们：设施管理不能只靠“经验应对”
美国国家海洋和大气管理局气候预测中心在2026年5月的ENSO诊断讨论中提到，厄尔尼诺有较大概率在2026年5月至7月出现，并可能持续到2026—2027年北半球冬季，但其峰值强度仍存在不确定性。
这种“不确定性”恰恰是设施管理需要面对的现实。无论最终影响强弱如何，设施管理都不应等到高温、暴雨、内涝或设备故障已经发生，才临时组织抢修和补救。更稳妥的方式，是把气候风险纳入年度设施管理计划，把极端天气应对从“临时动作”转化为“常态机制”。
对各类建筑和园区来说，应提前完成三件事：
一是识别风险点，明确哪些区域最容易受天气影响；
二是检查关键系统，确认设备、物资和人员是否具备响应能力；
三是建立预警联动机制，确保气象预警能够及时传导到项目现场。
三、高温天气下，重点守住能源与设备运行
厄尔尼诺年份常常伴随全球平均气温上升风险。世界气象组织也提醒，厄尔尼诺和拉尼娜等自然气候事件发生在人为气候变化背景下，可能加剧极端天气和气候事件，并影响季节性降雨和温度型态。
对设施管理行业而言，高温首先考验的是能源系统和机电系统。
空调主机、冷却塔、水泵、风机盘管、新风机组、配电房、变压器、电缆、弱电机房、数据机房等，都可能在连续高温下承受更大负荷。如果平时缺少维护，高温期间就更容易出现故障、跳闸、制冷不足、能耗异常和服务投诉。
因此，项目单位应提前开展夏季高温专项检查，包括冷源系统维护、过滤网清洗、冷却塔清理、配电系统测温、重点机房温湿度监测、备用设备测试和应急抢修安排。同时，还应结合人员密集区域实际使用情况，合理优化空调运行策略，避免简单粗放地“只降温、不管理”。
高温下的设施管理，不只是让空间凉下来，更要在舒适、节能、安全和设备寿命之间找到平衡。
四、强降雨与内涝风险下，守住地下空间和排水系统
厄尔尼诺对不同地区降水的影响并不完全相同，但在气候异常背景下，暴雨、短时强降水和旱涝急转等风险都值得设施管理单位提前关注。
对于建筑和园区来说，防汛重点往往集中在几个关键部位：地下车库、地下室、下沉广场、配电房、水泵房、电梯底坑、屋面天沟、雨水井、排水沟、集水井、排水泵、挡水板和低洼出入口。
这些部位一旦失守，就可能造成连锁影响。比如，地下车库进水会影响车辆和人员安全；配电房受潮可能影响整栋建筑供电；电梯底坑积水会造成设备停运；屋面排水不畅则可能带来渗漏和结构隐患。
设施管理单位应在雨季前完成排水系统清掏、雨水井检查、排水泵试运行、挡水设施安装测试、防汛物资盘点和地下空间应急演练。真正有效的防汛，不是暴雨来时才忙，而是暴雨来前已经准备到位。
五、干旱和用水压力下，设施管理也要做好节水与保供
厄尔尼诺可能导致部分地区降水偏少或季节性干旱。对设施管理而言，干旱并不只是农业问题，也会影响建筑和园区的用水保障、绿化养护、景观水体、清洁作业和节水管理。
在高校、医院、产业园区、商业综合体和大型住宅社区中，用水系统往往涉及生活水、消防水、空调补水、绿化灌溉、保洁用水、餐饮用水和景观用水等多个场景。设施管理单位应提前检查蓄水设施、供水泵房、阀门管网、水表计量和漏损情况，防止因管网老化、阀门失效、跑冒滴漏造成不必要浪费。
同时，可以结合项目情况推进节水型器具改造、分区计量、雨水回收、中水利用和绿化精准灌溉。气候不确定性越强，越需要把节水从倡议变成机制。
六、把气候风险纳入设施管理标准化体系
厄尔尼诺带来的启示，不只是某一轮天气过程的应对，而是设施管理理念的转变。
未来，设施管理不应只关注“今天设备是否正常”，还要关注“明天系统是否有韧性”；不应只关注“故障后能否修复”，还要关注“风险前能否预判”；不应只关注“单点处置”，还要关注“系统联动”。
建议各成员单位从以下几个方面推进气候韧性管理：
建立极端天气风险清单，覆盖高温、暴雨、内涝、台风、雷电、寒潮、干旱等场景；
建立重点设备和重点空间台账，明确冷源、配电、排水、电梯、消防、屋面、地下空间等关键风险点；
建立预警响应机制，将气象预警与项目值班、巡查、物资、人员和客户沟通联动起来；
建立演练和复盘机制，在汛期、高温季、台风季等关键节点前开展专项演练；
建立数据监测体系，通过能耗、温湿度、液位、水泵运行、设备状态等数据提升预警能力。
结语：气候韧性，是设施管理的新课题
厄尔尼诺现象提醒我们，建筑和园区不是静态空间，而是始终处在气候、能源、人员和环境变化中的运行系统。极端天气越频繁，设施管理的重要性就越突出。
好的设施管理，不只是平时把空间维护好，更是在高温、暴雨、干旱、台风等不确定情境下，依然能够保障人员安全、设备稳定、服务连续和空间有序。
苏州设施管理产业标准化联盟将持续关注气候变化背景下的设施管理新议题，推动行业以标准化、数字化和韧性化方式提升建筑运行能力。面对不确定的气候风险，最可靠的应对不是临时补救，而是把准备做在平时，把责任落到现场，把安全守在每一个空间细节之中。
