——从我国全面进入汛期看设施管理的汛期安全责任
据水利部消息，6月1日起，我国全面进入汛期，南方地区进入主汛期。据预报，6月份，东北北部、江南东部、华南、西南东南部等地降水偏多，长江中游洞庭湖、鄱阳湖水系部分主要河流，珠江流域西江、韩江，浙江钱塘江及福建闽江等河流可能发生超警洪水。随着全面进入汛期，洪涝灾害风险进一步增加，防汛形势严峻复杂。
防汛抗旱，首先是水利系统的重大职责。但对于设施管理行业而言，汛期风险并不只存在于江河湖库和堤坝水库，也会传导到每一处建筑、园区、校园、医院、商业综合体、住宅小区和公共空间之中。
一场强降雨，考验的不只是城市排水系统，也考验建筑空间的运行韧性；一次短时暴雨，暴露的不只是低洼路段积水，也可能暴露屋面渗漏、地下车库倒灌、配电房受潮、电梯底坑进水、排水泵失效、外立面脱落、树木倒伏、施工围挡不稳等一系列设施管理问题。
因此，主汛期到来，对设施管理行业来说，不只是一次季节性提醒，更是一次现场管理能力、风险预判能力和应急响应能力的集中检验。
一、汛期风险正在进入建筑和园区运行现场
在日常认知中，防汛往往与河道、水库、堤防、泵站等水利设施联系在一起。但从设施管理角度看，汛期风险会通过降雨、积水、倒灌、渗漏、强风、雷电、地质灾害等方式，直接影响建筑和空间的正常运行。
比如，地下车库出入口若缺少挡水设施，短时强降雨可能造成雨水倒灌；屋面天沟和雨水斗若长期堵塞，可能引发屋面大面积积水甚至渗漏；配电房、弱电间、水泵房等关键设备空间一旦进水，将直接影响建筑运行安全；电梯底坑积水不仅影响设备使用，也可能带来人员安全风险；室外树木、围墙、广告牌、玻璃幕墙、临时施工围挡等，在强风暴雨中也可能成为安全隐患。
这些问题看似分散，实则都属于设施管理的“现场防汛责任”。防汛管理不是等水来了再排、设备坏了再修，而应在雨来之前完成排查、预案、物资、人员和责任部署。
二、防汛要从“清单化排查”开始
水利部在近期防汛部署中强调，要强化风险隐患排查整治，坚持24小时值班值守，密切监视雨水情，滚动会商研判，及时发布预警、启动应急响应和相关调度指挥机制。 对设施管理单位而言，也应将这一思路转化为建筑现场的清单化管理。
汛期前，项目应重点检查以下部位：
地下车库、地下室、下沉广场、低洼出入口、设备机房、配电房、水泵房、电梯底坑、消防泵房、生活水泵房、屋面、天沟、雨水斗、雨水管、排水沟、雨水井、污水井、集水井、挡水板、沙袋、移动抽水泵、备用电源、排水泵控制柜、园区道路、围墙边坡、绿化树木、玻璃幕墙、外立面、临时施工区域等。
排查不能停留在“看一遍”。要重点确认排水是否通畅、设备是否可用、物资是否到位、人员是否清楚责任、夜间和节假日是否有人响应。对于历史上发生过积水、渗漏、倒灌、跳闸、设备停运的点位，应纳入重点风险台账，提前制定“一点一策”。
三、应急准备要前置，人员、物资、机制缺一不可
汛期应急不是工程部门一个人的工作，而是工程、安保、保洁、客服、绿化、外包单位、业主单位和使用者共同参与的协同响应。
项目现场应提前建立汛期值班表和应急联系人清单，明确项目负责人、工程负责人、安保负责人、客服负责人、外包单位负责人及夜间值班人员职责。遇到暴雨预警时，应做到信息有人接收、现场有人巡查、设备有人检查、险情有人上报、处置有人落实。
防汛物资也要提前准备并定点存放，包括沙袋、挡水板、移动水泵、排水管、雨衣、雨鞋、手电筒、应急照明、警戒带、反光锥、铁锹、应急发电设备、对讲机等。物资不是“有就行”，还要定期检查数量、状态和可用性，确保关键时刻拿得出、用得上。
同时，应结合项目特点开展简易演练。例如地下车库防倒灌演练、电梯停运和困人处置演练、配电房防水封堵演练、低洼区域人员疏散演练、暴雨期间车辆通知和交通引导演练等。演练的目的不是追求形式，而是让一线人员知道“什么时候启动、谁来指挥、先做什么、怎么协同”。
四、不同业态应抓住不同防汛重点
设施管理服务对象不同，汛期防控重点也应有所区别。
对于校园，要重点关注学生宿舍、食堂、教学楼、图书馆、地下空间、老旧建筑、校内低洼道路、树木倒伏、临水区域和暑期留校人员安全。
对于医院，要重点保障急诊通道、地下设备区、供电系统、供氧系统、药品库房、病患转运路线、污水处理设施和应急电源稳定运行。
对于商业综合体，要重点关注地下车库、下沉广场、扶梯电梯、客流疏散、商户货物、外围广告设施、玻璃幕墙和公共安全提示。
对于产业园区，要关注厂房屋面、仓库、物流通道、配电设施、危化品或特殊物资存放区、屋面光伏、外部管线和园区道路积水。
对于住宅小区，要重点关注地下车库、电梯底坑、门岗出入口、排水管网、屋面渗漏、围墙树木、老年居民提醒和夜间值守响应。
防汛工作不能“一张表管所有项目”。真正有效的设施管理，应根据不同建筑功能、不同使用人群、不同风险点位，形成针对性的防汛预案和处置流程。
五、从应急处置走向韧性设施管理
当前，极端天气事件趋多趋强，设施管理行业面临的挑战也在变化。过去，设施管理更多强调“保障日常运行”；现在，还要能够应对暴雨、高温、寒潮、台风、雷电等突发天气对建筑运行和人员安全的冲击。
这就要求设施管理从传统的被动维修，逐步走向韧性管理。所谓韧性，不只是发生问题后恢复得快，更是能够提前识别风险、减少损失、维持关键功能、保障人员安全。
数字化技术也可以在汛期管理中发挥作用。例如，通过雨水井液位监测、地下车库积水报警、排水泵运行状态监测、重点区域视频巡查、气象预警联动、工单系统闭环管理等方式，提高风险发现和处置效率。对于大型园区、校园、医院和商业综合体而言，数字化监测与现场巡查相结合，将成为提升汛期管理能力的重要方向。
结语：把防汛责任落实到每一个空间细节
防汛工作看似宏大，落到设施管理现场，却往往体现为一个个具体细节：一处排水沟是否清通，一台水泵是否能启动，一块挡水板是否安装到位，一间配电房是否完成防水封堵，一条疏散路线是否保持畅通，一名值班人员是否知道如何处置突发情况。
汛期安全没有小事。对设施管理行业而言，守护建筑安全、保障空间运行、维护人员生命财产安全，是专业责任，也是社会责任。
苏州设施管理产业标准化联盟提醒各成员单位和行业同仁，全面进入汛期后，应进一步增强底线思维和风险意识，提前排查隐患，完善应急预案，强化值班值守，备足防汛物资，落实现场责任。把工作做在雨前，把风险控在现场，把责任落实到每一个空间细节，共同筑牢建筑与园区运行安全防线。
